在保安行业快速发展的今天，如何做好保安队伍的管理已受到了行业人士的关注。简单来说，保安队伍管理不仅是一个保安人员的责任，更是重庆保安培训学校长久发展之计。
    1.管理制度完善和实施
    高效的管理需要完善的制度作为支撑，安保培训学校需要制定并及时完善各项管理规章制度，对日常管理起到好的指导作用。总的来说，管理规章制度一定要达到让基层管理有章可循、有章可依，让每位保安员工都清楚自己的行为准则。
    2.保安员培训和教育
    保安员进入队伍，前期的理论技能培训还是非常有必要的。灵活多样的培训方法对每位员工都起到积极的作用，注意，培训过程中还需要注重对人才的挖掘和发现，熟悉了解人员的特长、技能、爱好，适才专用。只有充分发现和挖掘人才的潜力，才能营造一种宽松的管理氛围。
    3.思想教育工作
    作为保安公司的管理者，一定要认真贯彻企业指示精神的基础上，要注重管理的张驰。借鉴人性化管理的做法，以法治队、以情带兵，发扬团队精神和主人翁精神。此外，还要了解队伍的思想和工作开展情况，找准关键，搞好思想疏导。
    4.保安员素质把关
    一名保安员需要具备良好的思想业务素质，才能胜任这项工作。对保安员的录用和考核，要严格按照标准，层层筛选，综合考评。注意，保安员直接和客户接触，良好的工作态度、得体的语言、热忱的服务也是非常关键的。
    5.留住人才
    如何留住人才，保安公司需要深虑。企业应完善管理，并在个人成长培训、发展空间等激励方面多些举措。让人才在企业做得舒心，从而减少人员的流失，保持队伍的稳定。
    重庆市大足保安培训学校坚持以培养初中级保安员、巡逻、守护、押运、随身护卫、安检、安全技术防范等为主的安保人才培训机构。学校位于重庆市大足区中敖镇三桥社区8组（原中敖中学大屋校区），环境优美，学校占地20亩，建筑面积8000余平方米，能同时容纳800人食宿，有配套的多媒体教室、多功能教室，有室内训练器械室、图书阅览室和室外训练场地，教学设施完善。